作者 |《中华儿女》记者 华南
修改 | 陈晰
娟秀儒雅、充溢亲和，皮肤白净，戴着轻质结构眼镜，说话前总是谦和地笑一笑再开口，这是我国电建集团海外出资有限公司（简称“电建海投公司”）副总司理兼出资二部总司理何时有给大多数人的形象。接人待物如温暖春风，说话轻声细语，他看起来并不像驻外十年、敢冲敢拼的“老海外”，打开阅历，则看到他在我国电建海外商场开辟中屡有建功——
何时有（右三）运用“下沉式、穿透式、介入式”服务理念，在澳大利亚牧牛山风电项目现场与相关协作方一同作业
2010年参加老挝南欧江梯级水电站项目前期准备及第一期开发建造，近三年时刻弯曲投融资商务商洽会场与待开发的南欧江岸密林，他为项目开发争取到最优条件；
2014年投身巴基斯坦卡西姆电站筹建作业，他带领团队扛起重担，协作推动处理许多要点、难点问题；
2018年担负海投公司开辟发达国家新动力商场战略使命，他带领团队仅用短短两年半的时刻，从无到有树立起电建澳洲公司事务板块。
“一带一路”建造的三个标志性项目，三场“硬仗”，三次“创始”，简直贯穿何时有的整个芳华。那些庞大的标签背面，是艰苦里的行进、弯曲中的猛进，是不断打败应战的勇毅、开辟前行的探究，是一个青年融入年代的历练与生长。
南欧江水电站 淬火历练，拔节生长
2010年12月，26岁的何时有只身登上飞往老挝万象的航班。
飞机轰鸣着跳过国境，第一次前往老挝的何时有此时或许还不知道，云层之下，发源于我国、老挝国界一带的南欧江正沿两国国界邻近山脉一路向南进入老挝，横穿老挝丰沙里、乌多姆赛和琅勃拉邦等省，汇入湄公河干流水域。
连绵475公里的南欧江，是湄公河左岸在老挝境内最大支流，全程流经山区，河槽坡降陡峻，河谷弯曲，天然落差约430米，水能方针优异。即便在水力资源丰富的老挝，南欧江也是政府竭力推动开发的水能资源基地。上世纪90年代起，多个国家曾提出南欧江水电开发计划，但是由于计划大多触及大规模吞没、搬家，对环境构成损坏，一向没有得到老挝政府批复。
年月相伴，江水淙淙而过，两岸密林重重叠叠，交织掩映着岸边山峦和村庄。在这儿，人们靠耕樵打渔为生，坚持传统的日子方法。由于长时刻电力缺乏，白日热烈的村庄夜间根本在黑私自沉寂。
直至2007年，我国电建获得南欧江全流域以BOT形式（即根底设施出资、建造和运营方法）的开发权，备受中老两国政府重视。南欧江水电站规划不易，其需求考虑的不仅仅是水电站建造，还包含合理建造移民新村、水电站邻近公路等，这些方面的根底材料在老挝都是一片空白。
凭仗“投建营”一体化优势，我国电建造计团队量身定制“一库七级”计划，决定在南欧江上建造7座水电站，最大极限维护和改进当地生态，助力老挝打造“东南亚蓄电池”的愿景。
2010年8月，何时有硕士研讨生结业，刚从丹麦留学归来，入职其时我国电建集团世界工程有限公司（现海投公司）出资一部。
他还记住人力资源部负责人面试时说，公司事务首要触及海外出资项目，入职后即驻外，一般三四年，也有许多职工驻外一二十年，“假如你挑选这儿，就意味着挑选了不相同的人生，至少是不相同的日子方法”。
现在回想，何时有说自己其时“感觉有些振奋”。
挑选海外，不是一时冲动。原封不动的日子，反倒不是性情寂静的何时有所爱。或许跟生长阅历有关，何时有出生在烟火气浓郁的长沙，是个“水电三代”。爷爷、爸爸妈妈都做水电作业。“爷爷是水电工程师”，在何时有回想中，爷爷总是坐在作业室里看图纸，书架上摆满了他看不懂的专业书。
“水电站一般远离城市，爸爸妈妈的许多搭档都在深山老林作业了一辈子”。何时有的爸爸妈妈也相同，从记事起，他就常常跟着爸爸妈妈弯曲各地，“换了四所校园才读完小学”。
小学一年级时在贵州，其时乌江渡水电站已根本建好，何时有跟爸爸妈妈住在项目工程家属院，每天单独走很远的山路上下学，中心路过一大片稻田。晨风拂过，稻香沁人。贫苦的环境，留给他多是夸姣的回想。
项目工地宿舍大多条件粗陋，周遭环境喧闹，父亲作业很忙，常常加班，总是坐终究一趟班车回来，何时有时常在等待中睡着，但心中仍是天天盼着父亲早归。
或许是从小日子流动性比较大，何时有独立性很强，“高中起住校，每当人生要害节点都是自己做决定，爸爸妈妈也充沛尊重我的志愿”。他喜爱凡事提早谋划、稳步推动，又乐于直面应战，不喜爱“舒适圈”。
高考时，何时有考入上海华东理工大学经济系，本科结业后保送本校读硕士研讨生，攻读世界经济专业。一年后，他又获得奖学金，有了去丹麦攻读双硕士的时机。世界之大，让这个第一次在异国他乡长时刻学习日子的年青人有了更大的视界、胸襟，并巴望了解更多。
电建海投给了何时有这个时机。初出茅庐便能够站在“一带一路”建造第一线，他很爱惜。航班降落在东南亚内陆国家老挝时，他觉得似乎全世界都在迎面而来，那么新鲜、热心，赋有生机。
到项目办事处签到后，领导以为这个小伙子专业和英语都不错，直接安排他与当地政府沟通事务，参加本质作业。两个月后，何时有现已作为商务代表参加股东协议的商洽。“这是项目推动一个重要环节。一开端就被压担子，我觉得自己十分走运”，何时有性情中有一种自我期许感，“从小不想让爸爸妈妈操心，作业后不想让领导失望，所以拼命尽力完结使命”。
南欧江水电站分两期开发，但整个流域开发权要在一期工程开工前完结。在与老挝政府进行电价确认计划和签署特许运营协议商洽进程中，为了推动合理化计划按期落地，何时有先后数十次安排参加与老挝政府、国会和购电方的商洽。“使命深重，时刻也十分严重，常常要把相关部分、各协作方、环保安排代表带到现场进行沟通解说。”何时有说，那段时刻最为折磨，“要时刻全身心投入，整合各方态度、资源、诉求，统筹平衡，终究达到各方都能满足的效果”。
那两年，何时有简直每天加班，只回国度假一次。“其间历经苍茫、艰苦，面临各种扎手问题”，当地各方职责的羁绊，他坦言一度感到失望。但在一次次从头振奋、不懈推动后，方向性、准则性问题总算确认，何时有与团队又对各方每一项诉求进行经济、法令方面的剖析，一点一点抠细节，优化选项，完结了外人无法幻想的海量深入细致作业。“走运的是我和团队一同战役，其时团队许多年青人，咱们一同顶着压力往前走。”在他回想中，可贵的休息日，小伙伴们一同出去吃顿饭、聊聊天，便是最快乐的事。
通过各种尽力，他站在对方态度，充沛考虑项目对带动当地经济社会发展的优点，坦白而言、有理有据压服老挝政府有关部分赞同我方提出的计划，为南欧江水电站项目开发争取到最优条件。依照协议，南欧江梯级水电站建成后，特许运营期为电站进入商业运营后29年，电量悉数售给老挝国家电力公司，有用促进老挝北部地区电网建造晋级和运送互联。
何时有（左三）与巴基斯坦卡西姆项目购电方签署协作协议
2012年12月10日，南欧江水电站项目一期工程开工建造，第一期项目含二、五、六级水电站，总装机容量54万千瓦。
何时有说，站在开工典礼现场，他想到了电建海投的企业文明“天道酬勤”。在海外项目的推动进程中，他则“逐渐领会‘一带一路’主张的含义，以及负职责央企在如此庞大历史进程中所担负的使命”。
卡西姆电站
为巴基斯坦大众带去光亮的期望
2014年2月底，何时有完毕老挝的常驻，回到北京。
10天后，他接到时任电建海投公司出资四部总司理钟海祥的电话，随即拾掇行囊，到巴基斯坦出差。“本来说一两周回，效果一去大半年”，连换洗衣物都没带够的何时有，后来不得不托付国内搭档把自己的衣服带过来。
巴基斯坦卡西姆电站项目，是“中巴经济走廊”首个落地施行大型电力动力项目，被称为巴基斯坦“1号工程”，承当着当地超越400万户家庭的用电需求，备受两国政府高度重视和重视。
在巴基斯坦伊斯兰堡一栋租来的民宅里，何时有与搭档开端新一轮斗争斗争。那一年，何时有正值而立之年，搭档26岁，两个年青人第一次与对方碰头，便被人恶作剧“是大学生带着高中生”。何时有说他信赖对方出于好心在用打趣做开场白，但其间仍是透着少许对年青人的不信赖。他和搭档用自己的专业和真挚，仅用一次会晤时刻便消除对方顾忌，获得根本信赖。
不久，那位搭档回国。卡西姆电站伊斯兰堡作业室里，何时有孤身奋战三个多月。尔后，在项目所在地信德省首府卡拉奇一座宾馆里，来自经济、法令、工程范畴的年青搭档接连抵达，在何时有带领下组成一支平均年龄28岁的商务团队。
项目协议商洽、股东协作、融资稳妥、法令财税和对外和谐等各方面使命摆在面前，文明与观念的差异从第一次碰头便显现出来，并从头到尾贯穿。
“项目开发前期，为了最大极限操控危险，确保出资收益，海投公司盛玉明董事长布满前往巴基斯坦，带领咱们一同，细心剖析证明、活跃寻觅应对战略，但巴基斯坦已有方针难以打破，寸步难行。”何时有说，领导想到通过政府间协议，化解项目本身危险。
要想改动一个国家对一个职业的规矩，对外国出资者而言谈何简单！
其间一度极为困难，项目商洽一向无法推动，一贯温文的何时有编撰一份商务函，将其时所面临问题照实罗列，并进行剖析，给出主张。“现在回想，遣词很严厉，把问题逐个照实写下来，期望各方细心面临问题，洽谈处理。该亮剑的时分，要勇于亮剑。”终究，在我国驻巴大使馆和相关部分帮忙下，问题逐个处理，项目得以持续推动。独立、坚持，是何时有性情中坚韧的部分，能够被磨炼，但不会屈从。
历经数不清的波折和苦难，2015年4月初，《购电协议》《施行协议》等重要协议终究确认。作为电建集团在海外的最大出资项目，一系列问题的终究处理，项目的标杆效应和边际效应显着，对扩展巴基斯坦及周边商场的影响含义深远。
2015年4月20日，在我国国家主席习近平和巴基斯坦国家领导人一起见证下，我国电建出资的卡西姆电站一系列协议盛大签署，标志着“中巴经济走廊”14个优先施行项目清单中的首个施行项目正式落地。
5月，规划为2台66万千瓦超临界机组、年均发电量约90亿千瓦时的卡西姆电站，作为中巴经济走廊第一批落地大型动力项目正式开工建造。
何时有记住，初到卡拉奇，由于根底设施落后，常常停电，每家每户都备有柴油发电机。大面积停电时，住宅区一片柴油机轰鸣，他至今记住空气中充溢的柴油味。“快乐的是，咱们脱离时，这种大面积停电现象已根本消失，家庭无需再用柴油发电机发电。咱们的卡西姆电站和一大批央企动力项目，从根本上为巴基斯坦民众的日子带来了改进。”
巴基斯坦驻外四年，从伊斯兰堡作业室主任，到担任项目公司总助、项目公司班子成员，何时有从更深、更广的层面，愈加完整地参加了项目。
“咱们作为项目出资人，不只是出资，并且要把项目真实办理、建造起来，把控进展、质量、安全、环保和本钱。”何时有说。
如此“介入”办理，会不会让对方不舒服？
何时有并不逃避彼此磨合进程中的“痛”。从“道不同”到“情投意合”、理念相融，这是比项目落地、建造完结更难的事。“首先是了解、了解，每种文明的构成都不是一蹴即至。在海外，讲好我国故事、传递中华文明也需求办法和进程。”面临不合，他大多数时分沉着、温文。就如我国传统文明中考究的“中庸”之道，何时有了解，完结使命不是一方一味给另一方施压，也不是光做“老好人”，而是用最合乎情理的方法表达理念和方针，让对方感同身受你的诚实和好心，找到恰当的途径让各方构成合力，朝着同一个方向尽力做好作业。
他还记住，《购电协议》历经崎岖得以签署时，一位素日联系很好的巴基斯坦朋友，紧紧拥抱了何时有，激动地哭出来。这位已近退休年龄的巴基斯坦人讲起自己的故事：他从开端作业，就想为国家做点事。他期望祖国强壮，大众能有更大生存空间。他靠自己尽力获得很好的教育，一向孜孜不倦地尽力。“但是我的爸爸妈妈，仍是由于医疗条件差，没有得到及时救助而逝世。特别是我母亲，急需抢救时医院停电，因而就走了。后来，我到了电力公司作业，总算在行将退休时，看到在我国协助下，巴基斯坦电力供应有了改进的期望。”
年青的何时有牵动不已，他说他会永久记住这位异国朋友的拥抱、泪水，还有寥寥言语间的人生境遇、斗争，失望和期望。“面临这样的巴望，我还有什么理由不干好呢？”
何时有（左二）与巴基斯坦政府就卡西姆项目进行商洽
“纵跨山海的项目属地，咱们与当地人当然存在许多差异。但我想我只需告知他，咱们今日加班加点做这些作业，电站修好了，医院就有电了，更多人的爸爸妈妈今后就有救治的期望；校园就有电了，孩子们就能安心上课，不管什么民族、文明背景的人，都会觉得值得为这个方针去斗争。”何时有说，许多庞大的概念，就这样一点一滴，化虚为实。
牧牛山风电项目
为新动力发展中蹚开一条新路
2018年4月，何时有完毕在巴基斯坦的常驻，旋即投入到澳大利亚牧牛山项目的商洽中，“其时商洽挨近结尾，各种协议又没签，正是最焦灼时”。从北半球转战南半球，从主干职工生长为团队指挥，何时有又一次踏上充溢应战之路。
牧牛山风电项目是我国电建海投公司初次进入发达国家、展开新动力事务的“先行先试”项目，战略含义严重。与此一起，全新的商场环境和专业范畴、各种毫无先例可循的困难和应战接踵而来，加之澳大利亚多项新规出台，批阅进展受阻，对办理者系统性、前瞻性的思维才能和立异性处理问题的才能无疑是一场大考。
何时有接下这个课题。其时34岁的他，简直是我国电建海外项目中最年青的负责人。这也是他第一次触摸风电项目。
他挑选带领团队“跑步”出场，敏捷进入状态。7月，何时有到墨尔本不久，便布满拜见我国驻澳使领馆、澳相关政府部分、融资银行、电网公司、当地协作伙伴等各相关单位，并逐渐与各方树立密切联系。
“咱们依照‘精前端、强后台、属地化’概念，打造矩阵式办理形式，这一立异获得时任分管领导徐庆元的大力支持。咱们在澳大利亚的前方团队只要六七个人，这些是咱们的‘前端’，总部职能部分便是咱们的刚强后台。一起，咱们聘任部分当地承包商一起构成合力。”何时有说，国内搭档在计划策划、材料准备方面做了许多作业，支撑他们在前方快速推动。“咱们董事长有一个理念：他人吃堑，咱们长智。意思是从他人的经历里总结经历，不重复走弯路”。
澳大利亚牧牛山项目助力当地政府提早完结清洁动力方针，澳可再生动力署为该项目公布“清洁动力证书”（右一为何时有）
澳大利亚国土面积近770万平方公里，项目工地工人来自五湖四海。作为出资方项目负责人，何时有常常走到承包商、技能工人中心，和他们聊一聊日常。塔斯马尼亚岛的冰冷、昆士兰州的阳光亮媚，那些对家园的怀念，在工地上的悲欢离合……让何时有在不知不觉中，真实下沉项目中，在沟通中弥合文明和准则方面的差异，对其间许多平常简单疏忽的细节也了解更多，“由此成为危险管控的一个抓手”。
这是“介入式、下沉式、穿透式”作业理念之一。何时有凭仗这样的精力与探究，面临许多晦气客观条件，带领团队通过与参建各方进行多层次的沟通沟通，成功为项目增调吊装资源；细心整理吊装作业环节，协助承包商优化施工安排；为把握住名贵的吊装窗口期，假日仍然据守岗位，带领参建单位加班加点斗争。
终究，设备吊装速度从开端一个月2到3台提升到一个月9台，一举打破同机型全球吊装纪录。这支年青的部队发明了新的“牧牛山速度”。
2019年11月12日下午4时，澳大利亚动力商场运营中心（AEMO）正式公布对牧牛山项目发电功能规范（GPS）的检查批复，核准赞同了牧牛山项目“5MW根本容量输出”豁免请求。这标志着牧牛山项目根本扫除了展开并网调试和发电的外部妨碍，为顺利完成首台机组并网发电发明了有利条件。
当今回望这段进程，何时有感念的不仅是斗争获得的效果，更是自己在公司长辈、海投文明、我国传统文明影响下的生长与老练。
他讲起央企典范、“一辈子搞世界工程的”时任项目总司理蔡斌。老挝南欧江水电站项目一期工程建造期间，蔡斌在几个电站项目点之间周转。一次，6级水电站短期接连降雨，蔡斌看到报送的气候材料后，感觉不对。“蔡总提早给项目部打电话，立刻撤离人员，搬走设备，然后自己连夜冒雨往项目上赶”。何时有说，那时，通往水电站的路并没有修好，轿车在森林布满的山间、在如瀑暴雨中蹒跚而行，随时或许遇到滑坡等突发状况。
蔡斌赶到项目部时已是清晨，现场司理惊呆了，不敢信赖项目的“一把手”冒着危险连夜而来。
在蔡斌指挥下，人员设备悉数撤出危险区。是夜，山洪吼怒而至，项目工地人员安全、设备安全，工期影响降至最低。何时有说，老挝期间，蔡斌的经历、敏锐、职责感，以及坚强的拼劲，让他感受到典范的力气，“那个雨夜，我将一向铭记”。
他也记住卡西姆项目开发期间，钟海祥带领他们这支平均年龄28岁的团队，引入世界闻名的咨询团队，要点展开出资环境及危险调研、电力商场剖析、税收尽职查询、项目技能可行性研讨、环境评价等各项根底作业，充沛研讨巴基斯坦法令方针。不知多少次通宵奋战，我们一起对技能、环境、法令、商务、合平等每个环节进行细心琢磨，不漏一处细节，协作推动处理许多要点、难点问题。
他还记住常常牧牛山项目遇到严重难题，徐庆元总是给他最大的信赖和鼓舞，一起想方设法从国内和谐资源处理问题……
“我很走运，近距离触摸几位在海外打拼多年的领导，就好像学习武功得了‘真传’，让我具有百折不挠的精力和从头再来的勇气，在生长道路上更有才智和力气。”何时有说。
澳大利亚牧牛山风电项目大力推动属地化运营，图为何时有（左三）与本地优异职工合影
海外项目十年，何时有没有完整地休过一次假。“家离单位很远，爱人每天从北五环外坐地铁上班，要换乘，很辛苦，还要照料两个年幼的孩子。”何时有的爱人也在电建集团作业，了解他的作业和职责，多年来简直不曾诉苦。恰恰是这样充沛的了解和支持，让何时有心中更怀有内疚，一路披荆斩棘临危不惧，他唯一讲到家庭时红了眼眶。
所幸千般辛苦，不曾孤负。
2021年9月28日，南欧江流域梯级水电站悉数投产发电。至本年5月，南欧江流域梯级水电站、南俄5水电站累计发电超130亿千瓦时；
至本年5月30日，卡西姆电站自投产发电以来累计完结发电量超越375亿千瓦时，承当当地超越400万户家庭的用电需求；
澳大利亚塔斯马尼亚州的中心高地上，48台智能风电机组成的牧牛山风电矩阵按期运转着。本年4月，全容量并网两年来，月度调理调频辅佐服务计费初次完成“清零”，标志项目完成精益运营新打破，跃居澳洲电力竞价商场形式下职业运营办理抢先方位。
那些支付汗水的当地现在已繁花怒放、繁荣向上。或许全部正怎么时有在日记中所写：
“在海外常驻，特别是芳华年少时期，天长日久在异国他乡作业，远离亲人和朋友，是一种怎样的体会？作业辛苦，条件困难，环境恶劣，这些都是外在的，而让人感到心里美好、据守这一挑选并为之斗争的，又是什么？
“通过10年时刻的常驻，我觉得我找到了答案，那便是be part of something bigger than yourself，尽力成为一个比你本身更为庞大事物的一部分。
“一个人怎么变得强壮？其实很简单，便是变成一群人，就像公司的办理理念海投哲学所说，‘安排能够让普通的人成果不普通的工作，让优异的人愈加优异’。”
[ 本文刊于《中华儿女》杂志2022年第6期 ]
