前段时刻，我聊了一个论题，阿里巴巴，怎样还不如煤炭股？这背面有一个很重要的要素是“竞赛格式”。
过后，就有朋友来评论，咱们发现这些年，许多职业都阅历了剧烈的竞赛，格式也都有不少改动。所以，我就计划开个小系列，系统地聊一聊一些职业竞赛格式是怎么构成的，未来会怎么改动。本系列不会聚集太多故事细节、以及技能细节，更重视“刻画竞赛格式的要素是什么”。
榜首篇，关于锂电池，字数12000字，估计阅览用时10分钟，能够先保藏再看。以下为正文。
锂电池的技能起源于美国，但商业化却是由日本公司推进展开的。
1970年代由传统石油动力巨子艾克森美孚（Exxon Mobil Corporation）请求了专利，以应对石油危机。但跟着石油危机缓解，这个技能就躺在实验室了。随后被日本公司“丝滑”地学会了。
1991年，索尼公司发布了全球首款锂电池，并应用在了公司出产的摄像机中。随后，三洋、东芝、松下等日本企业纷繁参加电池出产大军，推进了锂电池在消费电子的遍及。
一起，随同着1990年代日本消费电子比方摄像机、笔记本、MP3等等行销全球，日本企业也树立全球锂电池的霸主，在1998年前后顶峰时期，日本锂电池销量占到了全球总规划的90%。2008年，特斯拉发布超级电动跑车Roadster，选用的正是松下的18650电池（经过收买日本三洋公司取得供给资历）。作为独家供给商的松下，也可谓是“风景无两”。
可是，谁都料想不到的是，随后的十余年，日本电池企业步步撤退，我国电池企业不断向前，并由此拉开了两大故事主线：
一条是我国锂电池职业全体兴起，在全球的比例完结了从0到60%的大跨过；
另一条则是我国企业之间迸发了一轮轮剧烈的竞赛，数次在顶峰低谷之间切换。比方，锂电池（动力）企业数量从2012年到2015年，四年增加五倍，然后又三年关闭了一半，惨烈程度可想而知。